知识就在得到

这本书颠覆了“乌合之众”的说法。不是人们愚蠢到真的相信了什么东西，而是他们认为这样做对自己有利。人们“相信”，是一种策略性的选择。

真实的航天是个什么事业？火箭科学家都有哪些思维方式？我们又能从中学到什么做事的方法和经验教训？这本书用最新的案例，提供了宝贵的内部视角。

人们之所以觉得创新停滞，是因为力量还在积蓄当中，而现在时机已经到了。技术怎样融合，怎样加速，又如何改变人和社会？从衣食住行到思维方式，技术在10年内到底能带给人类什么转变？我们又该怎么做呢？

这本书的特色是学习的底层原理。作者结合了脑神经科学、认知心理学和计算机科学，告诉我们关于学习的最新研究进展。他提出了四个学习原则，了解了底层原理，你会更加坚定、灵活地运用这些原则。

这本书说的是如果你不是为了什么别的目的，而是为了学习本身而学习，那是一种什么状态。

企业家的本能是创新。而政府的本能，则是管制。企业家为了搞创新，常常不得不躲避政府的管理。这本书用一个平视企业家、俯视政府的视角，探讨了自由和可控之间这条线应该划在哪里。

西方到底为啥强？科学和工业革命为什么发生在西方？为什么是西方开启了现代化？这本书是从心理学角度探讨这个问题。西方人的心理，不“正常”。

这不是一本讲投资理财技术的书。作者的特点是他喜欢探索历史的规律，能结合历史和时代背景考察事情。他的视角很大，会用数据讲宏观的东西，然后探索宏观趋势对个人的影响。这本书也许能让你对投资理财的事儿有一些更根本的认识。

这本书提供了10个统计学的法则和教训，但是在技术上很柔软，一个公式都没有，所以你完全不用担心数学。但是在思想上，作者有个强硬的立场：统计学是用来帮你发现真相的，而不是用来捣乱的。

现代战争应该怎么打？现代的士兵应该怎么带？怎么处理跟占领区人民、跟盟友、跟国内媒体的关系？美军一直在积累的成功经验和失败的教训，对美国公司的管理有深刻影响。读这本书相当于读管理书，学到的是做事方法和领导力。

这本书说的“重新思考”大约相当于是对事物的“重新定性”。这不是一般意义上的“改变想法”，而是如何打开思维，改变对一个事物的认识。

这本书可以看作是《盗火》的续集或者实践操作版。作者创办了一个叫做“心流研究社”的机构，召集了一帮人，专门研究如何提升人的巅峰表现。这本书就是这个机构的心法秘籍，比如极限体育、超人式学习、石破天惊的创造力、偏执狂式的商业能力等等。

你可能已经听过不同版本的量子力学版本，量子力学已经是一个文化，每个人都可以有自己的体验角度。这个专题，是最本源的角度。

人通常会有哪些思考误区？普通人思维的弱点是什么？什么才叫独立思考？批判性思维的起点、基本功、高阶硬功夫和思考边界都是什么？有哪些思考工具、思维方法可以检验？这个专题为你系统呈现。

《思考，快与慢》作者丹尼尔·卡尼曼新作。怎么做出科学决策？卡尼曼提出了一套极为郑重的判断思维方法。

你是某一项事业的利益攸关方，是持股人，有控制权。你可以在你说了算的事情中发挥一个好的作用。那个事情越大，你的责任就越大。

你不见得能管别人的事儿，但是最起码对自己的命运有掌控感。你拒绝接受别人的安排，总是想琢磨琢磨规则，看看能不能有一个更好的决策。

如果必须接受这个局面，最起码你要明白这一切都是怎么回事儿。