吴士宏·教练式领导力
从累垮自己，到激活团队
吴士宏·企业家教练，微软前中国区总裁 23678人加入学习199得到贝
课程大纲
发刊词：每个管理者，都应该首先是教练
- 发刊词(3讲)
- 发刊词：每个管理者，都应该首先是教练
- 01 导论：“教练式”领导的姿态、状态和心态
- 学习之前，来领取工具手册（仅限已购用户）
- 下属辅导（一对一辅导）(11讲)
- 02 怎样听出下属的真实意图？
- 03 怎样提问能启发下属顿悟？
- 04 怎样厘清现实和目标间的差距？
- 05 怎样帮下属确定下一步行动方案？
- 06 怎样监督下属完成闭环？
- 07 怎样给下属有效反馈？
- 08 怎样激励下属实现绩效目标？
- 09 怎样辅导下属制定阶段计划？
- 10 怎样选择策略对下属“因材施教”？
- 11 怎样帮助下属做好职业规划？
- 12 怎样跟下属建立信任关系？
- 团队赋能（一对多赋能）(5讲)
- 自我教练(4讲)
- 教练之“外”(3讲)
购买须知
1.《吴士宏·教练式领导力》为“音频+图文”内容；包含授课音频、完整讲义文稿以及学员问答； 2. 本产品为付费课程，共199得到贝，购买成功后，即可永久性使用该产品所有内容； 3. 本产品为虚拟内容服务，一经购买成功，概不退款，请你理解。