知识就在得到

你可能是刚升任的中层管理者，团队不稳、还没做出太多业绩，这个阶段会教你怎么顺利“活下来”——稳住上级、稳住团队、稳住业务。

你可能已经在中层位置上干了一段时间，积累了不少业绩，这个阶段会教你怎么发力，带团队打好一场大仗，成为“活得好”的管理者。

这个阶段是你能不能成长为管理高手的关键时期，课程里会教你怎么用制度和流程做管理，让你能通过团队可复制、可持续地出业绩，让你“活得轻松”。

最后一个阶段，从雇主的视角出发，给你介绍一个合格的高层管理者还需要储备哪些能力，帮你突破职业的天花板。