主编推荐语
理解企业经营的本质，掌握正确的商业逻辑。
内容简介
本套系包含五册，分别是：《管理的常识：让管理发挥绩效的8个基本概念（修订版）》《经营的本质（修订版）》《我读管理经典（珍藏版）》《激活个体：互联时代的组织管理新范式（珍藏版）》和《超越竞争：微利时代的经营模式（修订版）》。 《管理的常识：让管理发挥绩效的8个基本概念（修订版）》：很多管理者没读过多少书，没学过管理，却做得很好，因为管理有实践和经验属性。有的人从来没做过管理，比如我自己，教管理的过程中，六和创始人让我去当总裁。“我”没当过总裁，真正去做的时候发现，也还可以，因为“我”具有管理知识的储备。管理的这两个属性，看似对立，实则不然。任何事情，只要能找到规律，就能变为知识，变为知识就可以复制，就可以学。 《经营的本质（修订版）》：作者梳理管理中的基本问题，帮助大家澄清经营上的一些认知偏差。 《我读管理经典（珍藏版）》：作者与企业界的朋友们讨论管理，常常感受到一些认知的困难，于是重新审视：是不是对于规律性的认识不足够？是不是没有把握最基本的内涵？是不是没有了“初心”而忘了“为什么出发”？回答这些问题的一个途径，在作者看来是回归经典著作，通过对核心概念和基本知识的理解，去寻找发展中规律性的认识，来生成我们的心智与能力。 《激活个体：互联时代的组织管理新范式（珍藏版）》：对于中国企业来讲，所有的管理理论和方法都是需要面对和接受的。但是，作者无奈地发现中国企业活得很苦，因为付出非常多却没能得到相应的回报。这其中的根本问题就是管理的基本到底是什么？我们的管理发挥了什么作用？当我们对管理的基本理解不够的时候，后面所有的东西都是没有价值的。 《超越竞争：微利时代的经营模式（修订版）》：今天，我们的企业还常常在多元化还是专业化、空降经理还是内部培养、人才重要还是技术重要、资金重要还是政策重要等问题上纠结和摇摆。也许每个企业都有具体的情况，每个时期都有机遇与挑战，每个行业都有自己的特性，因而答案也应该是多解的。但作者认为这样的结论对于成长中的中国企业而言没有任何意义，这些问题都还只是从企业内部的角度看问题，而并没有从市场的角度看问题。
出版方
机械工业出版社有限公司