主编推荐语
精益管理提升企业效益：跨产线、跨职能合作，中层管理者至关重要。
内容简介
从精益管理体系来看，车间精益或者某个基层单元精益，从实际效果上来看最终可能对企业有所提升，但并不会理想。其原理是要从产线、跨产线、跨职能的角度形成完成的“精益价值流”，否则就是“精益孤岛”，形不成牢固的、互为牵引的精益管理模式。而这种跨职能、跨产线的合作，必然是中层管理者的职能。所以，本书是一个层次上的提升。在内容上也完全从中层管理者的职能特征和精益管理推行之必要，两者结合设计的。本书采用案例教学法，通过案例引入，生动且契合企业实际地讲解了理解和解决企业问题的有效方法。
出版方
中国人民大学出版社