主编推荐语
打通战略和人才之间的鸿沟断层，从战略终局推导人才布局。
内容简介
麦肯锡早在1997年就提出“人才争夺战”的概念，时间已经过去20多年了，人才争夺战压根就没有停息过，并越来越激烈。 企业处于VUCA的动荡时代、ABCD的科技时代，面对的人才争夺战日益激烈，要求企业的CEO要精通人才战略和人才管理。本书正是一本写给CEO看的关于构建与实施人才战略的工具书。 本书分为四个模块，共计八章，提出了包含终局思维、差异思维、体系思维、生态思维的人才战略4M模型，还阐述了一些公司的实践案例，为CEO提出了大量关于人才战略的建议。
出版方
机械工业出版社有限公司