主编推荐语
一部内部控制实务工具书。
内容简介
本书从企业战略层面、业务层面，系统地介绍了组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、内部信息传递、信息系统、合同管理、工程项目管理、研发项目管理、采购业务、销售业务、担保业务、业务外包、资产管理、资金活动及财务报告等业务环节内部控制体系建设的具体路径、程序与方法，并对内部控制各要素、各业务环节的主要风险及应对策略做了详细描述。 本书使用了大量的流程、图表和案例，可作为企业内部控制体系建设与评价的工具书。
出版方
人民邮电出版社
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