主编推荐语
管理的本质不是驱使人，而是思考“人怎样才乐意行动”。日本企业家的稻盛经营学实践心得和方法论——相信员工，相信人心，让管理回归“爱”。
内容简介
奉行生产效率至上主义，极度追求利润目标，这样的经营方式是将员工当成了成本，对员工的工作进行全方位管控。所以，员工只会高效地完成被吩咐的工作，而失去了互帮互助、为他人发挥作用的精神，在这种情况下，公司的效益到了一定程度就无法上升了。 经营者应该相信人性本善的管理，以“人”为本思考事物，发自内心地相信员工是不可缺少的。只有信任，才能建立有爱、友善、和谐的工作关系和社会纽带，从而帮助企业汇聚人才、提高效益。
出版方
机械工业出版社有限公司