主编推荐语
应对高度不确定性的麦肯锡管理工具，5大意识水平层级×1种行为模型×4周挑战计划。
内容简介
世界的变化速度每天都在加快，领导者的任务是在他们的决策场景中不断超越他们熟悉的领域————走出舒适区，只有主动做出清醒的选择，才能在波动中保持领先。 本书将帮助领导者清醒地判断事实、理性分析复杂问题、有效决策，帮助领导者通过转变决策模式和认知模式来应对挑战，而不是被他们旧有的决策模式所限。通过本书介绍的方法，任何人都可以适应变化，在变化中领导和决策，即使在不确定、复杂和高压的情况下也是如此。
出版方
中信出版集团