主编推荐语
本书系统总结了华为财务BP转型的方法和成功经验。
内容简介
本书作者在华为任职23年，从最初的职场“小白”到地区部/产品线CFO，亲历了华为IFS变革与财务BP转型，也实现了个人职业生涯的重大转型。 本书采用沉浸式写法，通过阅前思考、场景代入、案例分析等介绍了华为财务BP转型实践的过程。 全书内容聚焦财务BP转型方向、从核算到业财融合的财务组织重塑、业财融合的流程重塑及财务BP价值发挥等，系统介绍了企业如何从组织、流程、人才等方面构建财务BP运作体系，以及财务如何才能与业务结成合作伙伴，在战略规划、经营管理、业务运作等过程中发挥出财务的独特价值，助力企业发展。
出版方
人民邮电出版社