![数字时代的组织本质](https://piccdn2.umiwi.com/uploader/image/cms_ebook/2023081615/1816955013356874864/081615.jpeg)
主编推荐语
陈春花、彭剑锋、穆胜联合创作。三大主题的前瞻洞见,五大话题的前沿观点。
内容简介
去中心化、自组织、扁平化……众声喧哗,三叶草组织、海星组织、青色组织……概念频出,回到现实,对于组织转型究竟应该怎么做,实践者还是一头雾水。 在本书中,横跨学术、商业、咨询三界的管理学者陈春花、彭剑锋、穆胜,聚焦“数字时代的组织本质”,通过“对话”“洞见”两个部分,展开讨论、阐述观点。 在上篇“对话”中,陈春花、彭剑锋、穆胜从五个绝佳维度解构“数字时代的组织本质”,带领大家勾勒出一幅在数字时代进行新组织建设的行动路线图。 组织模式是企业的“形”,是建设新组织的主线。 组织能力是企业的“神”,是建设新组织的辅线。 数字化是企业的“器”,是新组织的超级变量之一。 新生代员工是企业的“本”,是新组织的超级变量之二。 组织管理创新是一个更加完整的画面,同时整合了以上四个维度。 在下篇“洞见”中,陈春花、彭剑锋、穆胜基于商战时局、组织开发和人才管理三大热点话题,体系化阐述理念和方法。 陈春花“开局”——纵贯全局,给出一针见血的底层解读,并抛出让人耳目一新的概念,揭示新趋势。 彭剑锋“主攻”——基于底层解读发展出体系框架,给出犀利观点,并用海量的鲜活案例来进行验证。 穆胜“断后”——回归具体对象,探讨具体问题,将“小”题“大”做,进而管窥全局。 本书系统呈现了三位“跨界管理学者”的真知灼见,包含五大话题的前沿观点、三大主题的前瞻洞见,给企业经营者与管理者带来了新思路、提供了新方法,希望能助力企业高质量发展。
出版方
机械工业出版社