
主编推荐语
寻找规律的真正意义,不是为了找到确定的结论,而是为了掌握变化的原理。
内容简介
互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等,该如何进行组织变革,以最大化激发员工创新和活力?人们往往希望得到确定性的结论,以此指导企业成功转型。然而,成功并不容易被复制,尤其是在快速变化的环境中,基于结果的过程解读,看起来往往路径是清晰的,每一步的选择都是有意识的、规划设计的结果。而事实上,真实的过程最大的特征很可能是不确定性的选择,很可能是“有意识的挫败,无意识的惊喜,山重水复疑无路,柳暗花明又一村”,交替、反复、纠结、清醒的过程。 应对变化的环境、不断涌现的挑战,企业组织的设计不是找到答案,而是寻找规律。寻找规律的真正意义,是为了掌握变化的原理。本书通过阐述整个组织建设过程(包括组织诊断、结构设计、规则设计和组织运营)的运行原理与核心命题,总结关于组织设计的系统框架和内在规律。为企业在动态发展变化中保持竞争力,灵活应用管理理念、工具和方法,以及持续发展壮大提供思路上与原理上的参考。 本书通过对组织管理学学科定位和研究方法的回顾、对组织定义的延伸思考,试图进一步探讨关于组织运转的真相,为组织管理学未来的研究和实践提供方向上的建议。
出版方
机械工业出版社有限公司