主编推荐语
绩效管理实用方法，通俗易懂，案例丰富，实操性强。
内容简介
绩效管理，是一个能够保证企业或个人波浪式持续改进、螺旋式上升的管理过程，其目的是让管理者在充分了解过去的前提下认识现在，同时能够更好地规划未来。本书把复杂的绩效管理理念转变成简单实用的工具和方法，并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化，让绩效管理变得简单、易操作，有效指导和帮助读者做好绩效管理的实务工作。本书分为9章，涵盖的主要内容包括绩效管理的正确认识，绩效管理有效实施方法，绩效指标，绩效计划，绩效辅导，绩效评价，绩效反馈，绩效结果应用，VUCA时代绩效管理的方向和趋势。除此之外，本书还有52节HR实操精品课程及40个常见岗位的量化绩效指标库供读者在线学习。 本书内容通俗易懂、案例丰富、实操性强，特别适合人力资源管理初学者、绩效管理岗位相关从业人员、高校人力资源管理专业学生、企业管理者以及其他对绩效管理工作感兴趣的人员学习使用。
出版方
人民邮电出版社