主编推荐语
一本有关薪酬管理的实务操作指南。
内容简介
本书共11章,包括薪酬管理概论,薪酬体系的设计方法,工作分析与岗位评价,薪酬诊断与市场调查,薪酬制度体系的设计方法,不同岗位薪酬体系的设计方案,津贴、补贴、福利与奖金的设计方法,绩效薪酬制度的设计方法,宽带薪酬的设计方法,战略性薪酬体系的设计方法,薪酬调整、薪酬谈判与国际化薪酬管理。 本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材,同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。
出版方
人民邮电出版社
一本有关薪酬管理的实务操作指南。
本书共11章,包括薪酬管理概论,薪酬体系的设计方法,工作分析与岗位评价,薪酬诊断与市场调查,薪酬制度体系的设计方法,不同岗位薪酬体系的设计方案,津贴、补贴、福利与奖金的设计方法,绩效薪酬制度的设计方法,宽带薪酬的设计方法,战略性薪酬体系的设计方法,薪酬调整、薪酬谈判与国际化薪酬管理。 本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材,同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。
人民邮电出版社