主编推荐语
100余个鲜活的企业实例，帮你超预期解决员工问题。管理者需要帮助员工找到合适的位子，挖掘自身真正的价值，打造高效能团队。
内容简介
这是一本关于人才管理“浅规则”的书，本书通过100余个企业实例，先是对企业员工的离职与企业辞退员工的诸多问题进行辩证分析，然后拓展思路，对留任员工的安抚、离职员工的人才库管理等方法进行解释和剖析，最后就如何打造最强团队提出可行性建议。本书的整体思路区别于市面上现有管理团队的图书。
出版方
电子工业出版社
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