主编推荐语
一本有高度且接地气的人力资源管理书籍。
内容简介
本书内容基于作者多年管理咨询实践经验所总结出的薪酬管理模式：345薪酬体系。 作者给出了“给3个人发4个人的薪酬，从而创造5个人的价值产出”的方法与执行步骤，帮助企业建立以科学严谨的选人机制、规范领先的薪酬体系、奋斗者乐园般的组织环境为三大支柱的人效提升体系，摆脱低薪低效苦循环，获得薪酬竞争力。
出版方
电子工业出版社
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