![OKR实践手册:如何高效落地与执行](https://piccdn2.umiwi.com/uploader/image/cms_ebook/2022051618/1774568242031962548/051618.jpeg)
主编推荐语
本书聚焦OKR高效执行难点痛点,提供切实可行问题解决方案,让OKR不再流于形式,真实、高效助推企业成长。
内容简介
OKR,高效的目标管理工具,正在华为、蔚来、字节、腾讯、京东等诸多企业中实施与推进。 如何通过OKR确保个人与组织目标一致?如何实时高效地沟通与推进项目?如何让结果符合预期目标?如何让OKR不流于形式,真实助推企业成长?源自海外科技公司的管理法有无水土不服? 本书作者及其团队,近年来辅导腾讯、字节跳动、京东、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等上百家企业实施OKR落地,为诸多企业提供专业的OKR项目与绩效管理的咨询落地辅导,研究和开发适合中国企业的OKR管理方法。本书即是作者团队在多年为中国企业进行OKR落地与实践所总结和提炼的一个“问题解决手册”。 通过调研、培训、持续跟进等方式,本书通过10家中国企业(旭辉集团、爱奇艺、百胜、雷鸟科技、高维学堂、天然工坊、觅健、蔚来、京东、Tita)OKR的实施与落地,归纳和总结在运用OKR过程中的问题、难点与本土创新,探讨如何高效推进并取得预期效果,期待给更多正在或即将实施OKR的公司和管理者一些启发。
出版方
中信出版集团