知识就在得到

虽然彼得·德鲁克被公认为“现代管理学之父”，但他的研究并不局限于管理学，还密切关注与人类息息相关的经济、政治和社会各领域问题。通过用独特的方式对社会潮流进行洞察，德鲁克在一生中曾做出许多惊人的预测，比如提前预见了柏林墙的倒塌、苏联的解体，被称为穿越时空的管理学大师。 1980年，德鲁克出版了《动荡时代的管理》这本书，明确指出世界将不可避免地出现动荡，50年前默认的假设、规律和惯例正在遭到质疑和挑战，而管理者必须及时采取应对措施。对于距离出版将近半个世纪的我们而言，本书的价值并不在于作者当时对于未来社会的描绘，而在于其洞察未来的思维方式以及应对动荡环境的管理理念。 在不确定性环境中，超越时空的洞见力从何而来呢？德鲁克认为，未来不是当下的延续，但未来发生的很多事情正根植于当下，通过对人口的结构性特征和动态的观察，能够看到十几年甚至几十年后经济社会的未来。那么在洞见未来的基础上，管理者应该怎么做，才能够保证企业的成长和发展呢？德鲁克从两个方面回答了这个问题：首先，打铁还需自身硬，企业应该立足当下，做好对最基本要素的管理；其次，企业应该主动管理未来，将资源集中于成果，果断抛弃冗余。 你将听到： 1.通过哪些指标可以洞察未来经济社会发展的趋势？ 2.上世纪以来，全球人口结构和动态发生了怎样的变化？ 3.为什么对内部基本要素的管理如此重要？ 4.在提升企业生产力方面，管理者会陷入哪些误区？ 5.为什么说管理者通常难以抛弃过去？ 6.在面向未来的转型中，应该如何对冗余劳动力进行管理？ 推荐阅读 书名：《动荡时代的管理》 原作名：Managing in Turbulent Times 作者：[美]彼得·德鲁克 出版社：机械工业出版社 译者：姜文波