音频简介
原书亮点
1.本书作者，是两位世界级的领导力大师，一位是约翰·H·曾格，另一位是，凯瑟琳·斯提纳特。在多年的实践中，他们整理了和数千名经理人共同工作的实践经验，总结成了这本《卓越教练》。 2.这本书是一套实操性很强的“清单”。书中讲到的所有教练方法在每个章节最后，都有具体的执行步骤和管理思路，非常容易上手。而且作者还在后来的实践中，证明了这些清单确实有效。 3.这本书在认知层面，提出了一种实践中被很多人忽视，但非常有效的领导方式，也就是当员工的教练。教练要做的是“帮助别人自己寻找解决方案”，也就是说，引导员工自己解决问题，让员工郑重对待承诺，并承担起责任。
听书亮点
1.为你梳理原书的要点：教练型领导方式是一种在实践中被很多人忽视，但非常有效的管理方式，与传统型领导的方式、角色和产生的结果不同，能真正激发员工的能力和信心。 2.为你筛选书中所讲的具体操作方法，重点介绍三个值得每一位管理者学习的方法，分别是有效对话、强化反馈和找准时机。
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书名：《卓越教练》 作者：约翰·H·曾格、凯瑟琳·斯提纳特 出版社：中国工信出版集团 译者：徐汉群
得到知识团队全力以赴
5个环节 203小时的精心打磨完成上线
陆晶靖选书
李明辰解读&撰稿
鹿宇明审稿
徐惟杰讲述/转述
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