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《重来》| 田正赓解读

《重来》| 田正赓解读

公司招人的速度别太快,保持人和人的互相熟悉是提高工作效率的重要保障。

27分16秒

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音频简介

很多企业管理类书籍都会大谈特谈制订商业计划、分析竞争形势、寻找投资人这类经验,但是《重来》这本书可完全不同,它的经营理念相当另类。在作者看来,经营一家企业的方法可以非常简单,传统的经验也许完全是错的,一切都可以重新定义,一切都可以重来。所以这本书的名字就是:Rework——重来。 本期音频介绍了贾森·弗里德和戴维·汉森的创业和经营经验。他们是美国一家小型互联网公司37signals的联合创始人,程序员出身的他们,崇尚用极简主义的风格来设计软件和管理公司。在他们的努力下,37signals保持了一个较小的规模,其员工人数一直都只有两位数。但与之相对地,37signals的客户数量却超过了300万,每年的净利润也都在百万美元以上。所以本书所介绍的创业和经营经验,看似可能有些离经叛道,但对类似的小型创业类公司,还是很有借鉴意义的。 来看看这两位成功的创业者是如何创业和经营的。 你将听到: 1.公司文化从根本上要为什么服务? 2.哪些公司文化该保留,哪些该果断抛弃? 3.公司的规模应该有多大?是不是越大越好? 4.员工规模和招聘速度上应该注意些什么? 5.什么是判断合格员工的正确标准? 6.面对对手和客户时,该采取什么样的态度? 推荐阅读 书名:《重来:更为简单有效的商业思维》 原作名:Rework 作者:[美]贾森·弗里德、[丹]戴维·汉森 出版社:中信出版社 译者:李瑜偲

得到知识团队全力以赴

5个环节 198小时的精心打磨完成上线

  • 谷悦
    选书
  • 田正赓
    解读&撰稿
  • 郭燕春
    审稿
  • 孙潇
    讲述/转述
  • 程程
    校对上线