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企业上市全程指引（第五版）

一本指导企业规范上市融资的工具书，让读者快速了解各板块上市“规则”。

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商学院学不到的66个财务真相

本书带你窥看财务总监们在实际工作中面临的挑战和应对举措。

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《团队协作的五大障碍》| 广行解读

团建游戏只是在特殊的场景里培养团队协作，等大家回到现实就不管用了。

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采购4.0：采购系统升级、降本、增效实用指南（第2版）

深度解读经济新常态下企业采购管理科学升级、健康降本、持续增效的方法论与路线图。

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薪酬设计与绩效考核全案（修订版）

基于水木知行开发的3PM薪酬体系和TP绩效管理体系，为企业的薪酬设计及绩效管理提供了切实有效、系统性强、易于实施的解决方案。

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企业文化生存与变革指南

促进自身的入职适应与职业生涯发展的契机，找到解决企业生存与发展关键问题的启示。

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SMART目标管理法：明确目标 找准方向

用明确的目标，激发出无穷的动力。

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HR+三支柱：人力资源管理转型升级与实践创新（新版）

助你成为懂业务、晓战略、有发展的新型HR。

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《有效管理的5大兵法》| 钱言解读

管理不是少数人的特权，而是每个人必要的修炼

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《噪声》| 哈希解读

诺奖得主卡尼曼新作：“噪声”如何影响我们的判断？怎样“做聪明的决策者”？

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华为项目管理之道

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铁马秋风集：企业如何向军队学打胜仗

宫玉振作品，为你解答企业和管理者如何从战争和军队学打胜仗的智慧。

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管理学经典名著，质量革命的圣经。

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《冲突》| 钱言解读

营销不仅是满足需求，更是发现和解决冲突

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学法：稻盛和夫经营学入门指南

一本洞悉稻盛和夫真知灼见的入门指南。

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中国现代物流发展报告 2023

本书是反映中国现代物流业的发展状况的年度报告。

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华为管理哲学

全面呈现华为核心经营管理哲学与成长逻辑。

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管理学

管理基本知识、理论演进、四项职能、决策研究及组织领导。

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管流程就是管业务：深入浅出实践流程管理

本书三部分内容：重新定义流程、全新优化设计方法、实践中的流程管理体系。

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合伙人制度——有效激励而不失控制权是怎样实现的

首创合伙人制度全攻略：类型、设计、风险防范

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