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曾国藩识人用人之道

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好战略，坏战略 2

《好战略，坏战略2》教你做战略家，解决难题。

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理念·制度·人：华为组织与文化的底层逻辑

华为高级管理顾问田涛新作，带你读懂华为文化与组织制度的形成与演化逻辑。

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《管理的实践》| 徐玲解读

管理学大师德鲁克成名作：被长期误用的“目标管理”。

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私域流量：从0到1搭建私域流量池的方法论

产品是1，流量是在后面添0，这就是企业转型升级的突破之道。

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人才战略：首席人才官的人才经营、业务伙伴与后梯队时代

凝聚20年人才战略工作心血，近百个人才管理场景及实践操盘工具。

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理性乐观派：一部人类经济进步史

全球思想家正在阅读，为什么一切都会变好？富者的确愈富，但贫者不会愈贫。

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华为销售法

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第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长

管理者必读。与德鲁克比肩的哲学管理之父、伦敦商学院创始人查尔斯·汉迪告诉你，企业如何持续发展。

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意义驱动的品牌增长策略

潮流会消退，趋势会转向，唯有意义才值得持久追随。

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运营管理：新思维、新模式、新方法

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经营型HRD：人力资源总监7件事

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《俞军产品方法论》| 徐玲解读

产品大神俞军作品：如何成为优秀的产品经理？

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合伙人制度——有效激励而不失控制权是怎样实现的

首创合伙人制度全攻略：类型、设计、风险防范

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供应链金融（第4版）

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信任的速度

本书为我们展示了信任的力量——这个往往被忽视，被低估，但却“足以改变一切的力量”。

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竞争优势：透视企业护城河

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