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科学经营

详细讲述了如何构建促进企业增长、成长的系统化的经营管理操作系统。

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稻盛和夫的实学：经营与会计

稻盛和夫的会计七原则。

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质量管理思想史

全面梳理企业质量管理思想的研究。

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一本书读懂项目管理

一本项目管理入门书，介绍了从构思到完成的项目管理全过程。

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待客之道：7-Eleven如何把客户体验做到极致

日本7-Eleven创始人铃木敏文亲口讲述企业长盛不衰的秘诀。

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《麦肯锡精英的谈判策略》| 谙之解读

谈判的本质不是击败对方，而是有效协商，让双方都满意。

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从跟随到领先：华为管理体系重构之路

揭开华为持续稳健增长的核心密码。

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六项精进实践

六项精进——被稻盛和夫称为经营企业和人生的基本条件，稻盛哲学优秀践行者村田忠嗣告诉你如何落地。

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从零开始学做外贸

从零开始掌握外贸技能，全面解析外贸业务，助力新手成长为行业高手。

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团队复盘法：带团队打胜仗的基本功

源自美团的商业实践，团队快速成长复盘实操指南，创业企业公司职场个人应用指南。

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端到端流程：为客户创造真正的价值

打破部门墙，实现系统整合，在端到端流程中实现突破性业绩改善。一项公司指标完成率达90%的工作，在客户那里的实际完成率却可能只是0%。

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SMART目标管理法：明确目标 找准方向

用明确的目标，激发出无穷的动力。

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小团队沟通课

畅销20余载，再版多次的美国权威小型团队沟通教材，以合作型沟通为核心，建立沟通能力模型。

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《点燃团队》| 杨蕾解读

领导者如何凝聚人心，激发团队斗志？

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价值为纲：华为公司财经管理纲要

了解和学习华为的不可忽略之作。全面阐述华为的财经管理，帮你理解如何服务和监管业务扩张及价值创造。

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陈春花管理精品系列（共4册）

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执行：如何完成任务的学问

改变了管理者运营企业方式的全球畅销书。

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带人高手：卓越管理者的领导智慧

一部助力打造高效领导团队的百科全书。

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需求预测和库存计划：一个实践者的角度

供应链专家用多个精彩案例，深入浅出地帮你解决实际问题，新品要避免大错特错，老品要做到精益求精。

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《催化》| 杨蕾解读

科学说服别人的方法。说服别人的关键，不在于施加推力，而在于减小阻力

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