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《存在感》| 炎小宁解读

《存在感》| 炎小宁解读

伪装是无效的,存在感必须和真实的自我保持平衡,才能带来认同感和价值感。

21分21秒

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音频简介

职场存在感是现代职场人士获得雇用和晋升的重要因素。一般而言,在职场上能够快速升迁的,一定是存在感比较强的人。 所谓存在感,就是你自身所具有与众不同的特质,进而对别人产生了强烈的吸引力。通俗地说,就是让别人注意到你,无法忽视你的存在。在职场上,只有让领导和同事关注你,并认同你,肯定你的价值,你才能脱颖而出,进入职业上升通道。 知名领导力训练师克里斯蒂·赫奇斯创建了“I 型存在感”模式,“I 型存在感”模式=个人意愿+个人魅力+影响力。该模式具有三大特性:意向性、个体性和启发性,从这三大特性入手,有针对性地进行自我训练,就能增强职场存在感。 作者克里斯蒂·赫奇斯为全球500强企业的总裁和高管提供过咨询和培训,美国知名公关专家之一。她还创办了自己的公司,被评为美国华盛顿特区杰出的女企业家。 我们来看看她如何教你增强职场存在感。 你将听到: 1.“I 型存在感”模式指的是什么? 2.如何从内在意向和外在表现入手,表现职场存在感? 3.什么是破坏职场存在感的主要障碍? 4.如何展现自己的个性和优势,提升职场存在感? 5.如何提出个人愿景、发表宣言,增强说服力,进而影响他人? 推荐阅读 书名:《存在感——如何改变自己,影响他人》 原作名:《The power of presence—unlock your potential to influence and engage others》 作者:[美]克里斯蒂·赫奇斯 出版社:中信出版集团 译者:高尚平

得到知识团队全力以赴

5个环节 204小时的精心打磨完成上线

  • 张飚
    选书
  • 炎小宁
    解读&撰稿
  • 若愚
    审稿
  • 杰克糖
    讲述/转述
  • 程程
    校对上线