音频简介
原书亮点
1. 本书作者大卫·马凯特，是美国第七舰队潜艇指挥官，哥伦比亚大学资深领导力导师。离开海军系统后，曾为AT&T公司、摩根大通、百思买等全球企业提供领导力咨询服务。 2. 马凯特曾在6个月内，把一艘在海军界被当作反面教材的核潜艇，打造成能与航母战斗群共同出海执行任务的作战潜艇。更夸张的是，在他离任后的十年内，这艘潜艇仍获得众多荣誉，不断有船员和长官获得晋升。 3. 书中，马凯特提出了一种新型的 “领导者-领导者”管理模式。《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬·科维称赞，这是自己见过的最好的领导模式，适用于各行各业。
听书亮点
1. 解读人潘旭在原书的基础上进一步提炼梳理，为你讲述，一艘管理混乱、士气低落、倒数第一的核潜艇，究竟是如何转变为战斗力极强的队伍的？ 2. 解读聚焦于：马凯特为什么要提出“领导者-领导者”模式？跟传统的管理模式有什么区别？面对这么一个烂摊子，马凯特到底做对了什么？
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书名：《授权》 原作名：Turn The Ship Around!: A True Story of Building Leaders by Breaking the Rules 作者： [美] L.大卫·马凯特 译者：袁品涵 出版社：中信出版社 ISBN: 9787521706024
得到知识团队全力以赴
5个环节 201小时的精心打磨完成上线
李南南选书
潘旭解读&撰稿
孙珺审稿
徐惟杰讲述/转述
马清岚校对上线