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创造新需求

深入剖析新业态发展的方向，破解产品过时、研发遇阻、销售放缓等问题，软价值引领企业创新与中国经济转型。

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华为能，你也能：IPD重构产品研发（第2版）

揭示IPD本质，解读IPD精髓。

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如何成为一个高手

教会你如何收集有关认知过程和事件的数据，以及如何有效利用数据。

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光刻巨人：ASML崛起之路

芯片之困，如何逆风突围？看芯片光刻机领袖ASML阿斯麦的崛起之路，解读芯片背后的故事。

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《富爸爸穷爸爸》| 张凯解读

富人和穷人的金钱观有什么不同？什么是永不过时的理财观？如何逃出穷人“老鼠赛跑”的陷阱？怎样做才能尽早实现财务自由？

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开个小店：个人创业者避坑指南

36个或心酸落泪或激情澎湃的个人开店创业故事。

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清晨领导力：新经理人的50个领导力修炼

领导力是一种技能，更是一种习惯行为。

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《物流改变世界历史》| 裴鹏程解读

为什么说全球化进程是一部物流发展史？

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极简法则

9个价格简化策略，3种命题简化方法，让每一个企业都成为“独角兽”的极简之道。

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六西格玛手册：绿带、黑带和各级经理完全指南（第3版）

六西格玛：广泛应用于改善组织流程。

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22条商规

企业家必读。定位大师合作的落幕之作，22条简单、明晰定律，帮你消除营销过程中的神秘和误区。

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战略中心型组织（经典版）

“战略中心型组织”的五大原则，将给中国企业提升战略执行能力和核心竞争能力带来更多的启示。

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格鲁夫给经理人的第一课

英特尔创始人兼CEO管理实战经验总结，硅谷科技企业人手一册的管理圣经。

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战略：应对复杂新世界的导航仪

本书主要关注组织管理者如何在21世纪的变革大潮中用清晰的战略定位，明确组织的发展方向。

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重复做对的事

10步打造完整财务系统，不确定时代下个人财富稳稳增值的新方法。

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领导力

领导者并不是天生的，掌握一定的方法，我们都有可能成为领导者。

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重塑组织

全球新书，管理者必读。12个实例研究，麦肯锡资深合伙人告诉你如何创造“进化型组织”。

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《领导力的精进》| 宋碧琼解读

催化剂型领导不是任务执行者、决策制定者，而是一名支持者、教练和顾问。

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一本书读懂ESG

一本书描绘企业ESG实践行动路线图，实现绿色可持续发展。

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《远见》Pro版 | 韩焱解读

你遇到的80﹪的职场问题，都是因为缺乏"远见思维"。

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