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《伟大创意的诞生》Pro版丨韩焱解读
《经济学人》年度好书,揭示创新的七大关键模式。
4.99得到贝
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《战略思维》| 杨蕾解读
怎样快速找到复杂问题的最优解?一位战略培训师总结了自己20年的经验
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《执行层领导力》|杨蕾解读
一个团队持续成功的秘密是什么?
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《极客与怪杰》| 徐玲解读
经历“熔炉”事件,是一个普通人成长为领导者的关键环节。
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《看得见的手》| 徐玲解读
20世纪管理经典:管理革命,就是用“看得见的手”取代“看不见的手”。
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《杰克·韦尔奇自传》| 徐玲解读
“立德、立功、立言”,韦尔奇是极其罕见的全都做到的企业领导人。
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《决战大数据》Pro版 | 韩焱解读
只有先进的科技加上开阔的数据思维,大数据的价值才能发挥得淋漓尽致。
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《选择卓越》| 管理百年工作室解读
成就卓越企业靠的不是运气,而是谨慎地决策,自律地坚持和对风险的长期警惕。
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《索尼秘史》| 徐玲解读
索尼内部权力结构的基础,是公司核心人物之间的私人关系。
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《斯坦福商业决策课》| 王海解读
在决策过程中,一定要避免过早达成共识,过早的共识会错过很多好想法。
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《马奇论管理》| 徐玲解读
管理学名家经典:学习型组织的局限性在哪里?
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《经营最重要的事》| 杨蕾解读
一本帮你解决经营难题的指南,职场进化手册。
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《管理的实践》| 徐玲解读
管理学大师德鲁克成名作:被长期误用的“目标管理”。
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《开放式创新》| 管理百年工作室解读
企业应该走出去,让产品创新的想法从市场中来,到市场中去。
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《过程经济》| 钱言解读
从产品到过程,帮你开创新的赢利模式
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《汉密尔顿传》| 徐玲解读
开启美国200年超级国运的总设计师。
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《凤凰项目》| 王木头解读
如何管理一个技术团队?
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《潮起:中国创新型企业的诞生》| 陈章鱼解读
“草台班子”如何转型为国货之光?
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《明断:超越团体迷思》| 吴晨解读
讨论后得出的解决方案一定要收益高于成本,才能贯彻执行。
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《上游思维》| 潘旭解读
所谓上游思维,就是比别人快一步预见未来,提前掌握主动权。