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《卓有成效的组织》| 徐玲解读
管理学大师明茨伯格经典作品:如何打造有效率的组织?
4.99得到贝
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《有效管理的5大兵法》| 钱言解读
管理不是少数人的特权,而是每个人必要的修炼
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《重复做对的事》| 哈希解读
手把手带你打理个人财富,抵御外部风险
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《论大战略》| 卞恒沁解读
要制定正确的战略,需要掌握怎样的思维方式?
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《经营最重要的事》| 杨蕾解读
一本帮你解决经营难题的指南,职场进化手册。
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《麦肯锡方法》| 成甲解读
像麦肯锡顾问一样思考,成为解决问题的高手。
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《管理的实践》| 徐玲解读
管理学大师德鲁克成名作:被长期误用的“目标管理”。
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《上游思维》| 潘旭解读
所谓上游思维,就是比别人快一步预见未来,提前掌握主动权。
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《共演战略观》| 路江涌解读
不同阶段的战略方向怎么定?
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《战略》| 陈章鱼解读
面对复杂多变的商业世界,如何确定企业战略?
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《蓝血十杰》| 徐玲解读
对数字和确定性的狂热追求,是蓝血十杰成功的关键,也是失败的根源。
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导论|复杂环境下,企业如何制定战略?
用战略智慧破解商业迷局
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《冲突》| 钱言解读
营销不仅是满足需求,更是发现和解决冲突
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《高情商管理》| 御风而来解读
提供超值服务,让客户感觉欠下人情,就更容易绑定客户,促成交易。
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《激活》| 李南南解读
企业应该怎么激活员工的工作热情、创新潜力和探索欲望?
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(英文原版)Challenger | 刘怡解读
亚马逊No.1新书,揭秘“挑战者”号事故真相
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《远见》Pro版 | 韩焱解读
你遇到的80﹪的职场问题,都是因为缺乏"远见思维"。
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《驱动力》| 成甲解读
美国趋势专家丹尼尔·平克,颠覆了传统的“萝卜加大棒”的奖罚激励理念,将告诉你一个令人惊讶的真相:是什么在激励着你?
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《赋能》| 徐玲解读
在不确定的环境里,你需要向员工赋能,保持快速灵活的应变能力。
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《管理十诫》| 奥小绿解读
管理的坑无外乎这几个:思维方式、个人品行、信息获取、处世态度。