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筛选：全部课程每天听本书电子书共230个内容

24分3秒
《避开错误决策的四个陷阱》| 成甲解读
大脑为了节约精力、高效处理，绝大多数决定都是在无意识状态下做出的。
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20分11秒
《富人的逻辑》| 张玥解读
你拥有钱数的多少，远不如用这些钱来做些什么重要。
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23分37秒
《执行层领导力》｜杨蕾解读
一个团队持续成功的秘密是什么？
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23分12秒
《麦肯锡方法》| 成甲解读
像麦肯锡顾问一样思考，成为解决问题的高手。
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32分38秒
《重复做对的事》| 哈希解读
手把手带你打理个人财富，抵御外部风险
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30分41秒
《咨询的奥秘》| 成甲解读
所有的问题都是人的问题，解决问题的第一步是理解人的感受。
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23分22秒
《领导力》| 李南南解读
领导力，就是在帮手和对手、推力和阻力之间，保持自我定义的能力。
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24分1秒
《高胜算决策》| 李南南解读
在充满不确定性的任务面前，NASA是怎么做决策的？
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29分33秒
《隐藏的博弈》| 哈希解读
来挑战一下，用高观点理解人类行为
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23分2秒
《高情商管理》| 御风而来解读
提供超值服务，让客户感觉欠下人情，就更容易绑定客户，促成交易。
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29分
《论大战略》| 卞恒沁解读
要制定正确的战略，需要掌握怎样的思维方式？
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23分29秒
《一分钟经理人》| 成甲解读
管理别人不如让别人自我管理？及时有效的反馈一分钟就搞定？称赞和批评都需要技巧和方法？花一分钟，学做一分钟经理人。全球极具影响力的管理大师肯·布兰佳，告诉你一分钟管理法的三大管理诀窍，帮你缩短管理的时间成本，并从真正意义上影响别人和实现自我管理。
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28分9秒
《细节营销》| 鱼串串解读
站在客户的角度思考营销问题，而不仅仅是考虑企业利益。
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29分35秒
《腾讯传》| 管理百年工作室解读
企业间的关系不仅仅是你死我活的竞争关系，也是共创共赢的合作关系。
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31分38秒
《新华字典》| 李倩解读
一本人人都用过，却不一定真正懂得它价值的国民工具书。
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33分48秒
《组织的逻辑》| 董鸿英解读
组织并不完美，为何我们仍然需要它？
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29分13秒
《好战略，坏战略2》| 钱言解读
帮你解决症结性难题，成为更好的决策者
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29分3秒
《从“为什么”开始》| 成甲解读
影响别人可以利用一系列的操纵手段来实现，却无法因此赢得忠诚和信任。
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17分55秒
《创新者的方法》| 秦瞳解读
本书强调了在当下这种不确定性时代，领导力和文化变革的重要性。创新者的方法是推进创新和驱动变革的基石，也是让伟大想法成功落地的指南。
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29分59秒
《设计思维玩转创业》｜成甲解读
苹果、谷歌、IBM、空中食宿都在用的设计思维系统。一个人人都可以学会的思考工具，帮你解决创业上的难题。
4.99得到贝

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